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 天人安装字[2017]005号红头文件关于加强各项目部安全生产管理要求的通知  天人安装建设公司董事长喻正秋,段旭初任 住建部中国城市科学研究会轨道交通学组 
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  • 董事长:段旭初(18873203338)

  • 总经理:伍乐华(13875278201)

  • 公司总机:0731-89571951

  • 公司办公QQ:415805296

  • 长沙运营中心:湖南省长沙市雨花区香樟路万坤图通程商业广场1栋18楼

  • 电话:0731-85557225

    湘潭运营中心:湘潭市岳塘区芙蓉大道板塘段008号厚和城融城公馆一栋18楼

  • 电话:0731-58393536

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天人安装劳务公司简介

湖南天人安装劳务有限公司简介

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(董事长段旭初的“积微速成”理念,该字为大理段氏一阳指传人,两仪掌门人段保华大师为段旭初董事长在北京所写。)


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天人安装劳务国家一级劳务企业


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 公司是从事机电、房建、冶炼、化工石油、电力、核电、玻璃幕墙、海洋工程、航道工程、市政工程、消防、园林绿化、道路、铁路、桥梁、土石方、爆破、环保、钢结构、冶炼机电设备、管道、建筑装修装饰工程、幕墙、压力管道、锅炉、起重机械的安装、改造及维修施工总承包、专业分包及劳务分包和技术咨询的公司,其管理团队从1981年就开始从事工程的施工管理工作,具有三十多年的施工管理经验,有其独到的管理理念。公司为中国城市数字城市研究数字城市专业委员会智慧结构学组副组长单位。

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公司为中国城市科学研究院数字城市专业委员会智慧结构学组副组长单位。

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 公司经营范围:劳务分包;建设工程技术咨询;建设工程劳务咨询;建设装饰工程、幕墙、园林绿化工程的设计与施工;电气安装;管道和设备安装;其他建筑安装;铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑;水利和内河港口工程建筑;海洋工程建筑;工矿工程建筑;架线和管道工程建筑;其他土木工程建筑;机械设备、建筑周转材料的租赁;建筑材料销售。

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             (公司办事原则)

 公司为国家一级劳务企业,模板脚手架专业承包资质(不分等级),现已跟多家央企进行了合作,成立了多个分公司,公司注册资金为1000万元,可以签订单项金额为5000万元的劳务分包合同。

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 公司是一个具有现代管理理念的股份制公司,其中:湖南天人安装建设有限公司为公司法人股,其它股东均为从事建筑行业多年有着丰富经验的行业精英。

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法人股公司湖南天人安装建设有限公司注册资本为:11000万元。        经营范围为:机电安装工程、电力工程、房屋建筑工程、市政公用工程、化工石油及冶炼工程施工总承包;钢结构工程、冶炼机电设备工程、环保工程、管道工程、消防设施工程专业承包;压力管道设备、锅炉和起重设备的安装、改造及维修;及以上所有机电设备的配套购销。

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天人安装资质范围

1、机电工程施工总承包

2、石油化工工程施工总承包

3、冶金工程施工总承包

4、电力工程施工总承包

5、建筑工程施工总承包

6、市政公用工程总承包

7、钢结构工程专业承包

8、环保工程专业承包

9、建筑装修装饰工程专业承包

10、消防设施工程专业承包

11、建筑机电工程专业承包

12、城市及道路照明工程专业承包

13、防水防腐保温工程专业承包

14、电子与智能化工程专业承包

15、地基与基础工程专业承包

16、特种工程专业承包不分等级

(加固,补强,纠偏等工程)

17、GB1、GB2、GC2压力管道、锅炉1级(≤9.81MPa)的安装、改造及维修资质

18、电力承装(修、试)电力设施许可

19、ISO9001质量、ISO14001环境、OHSAS18001职业健康安全、GB/T50430管理体系认证

20、中国石化工程建设市场资源库成员

21、中国石油天然气管道局市场准入、中国石油管道公司市场准入

22、湖南省地源热泵建筑应用技术企业

23、建筑安装施工劳务不分等级资质

24、项目管理甲级咨询资质包;钢结构工程、冶炼机电设备工程、环保工程、管道工程、消防设施工程专业承包;压力管道设备、锅炉和起重设备的安装、改造及维修;及以上所有机电设备的配套购销。


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 2015年5月20日,公司参股湖南旭日天人安装建设项目管理有限公司。

           网站:http://www.trazxmgl.com

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 2016年6月30日,公司参股湖南鼎信电力工程有限公司。

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  公司负责施工的项目分布北京、上海、广东、深圳、江西、陕西、河南、河北、湖北、湖南、云南、青海、北京、宁夏、山西、山东、贵州、四川、重庆、成都、广西、新疆、西藏、内蒙等地。

 公司奉行“自省、自悟、自觉、务实、创新、超越”的经营理念;秉承“商道酬信,多赢共生,价值为本”的企业宗旨;努力完成“天人合一建精品工程 ,无为而治树人生价值”的企业使命;坚持“积微速成、关注细节、天天学习、自强不息”的企业精神和实现“共同发展,客户信赖,社会尊重”的企业愿景,服务全社会!


                精英团队


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天人安装劳务、天人安装项目管理公司董事长和天人安装监事会主席段旭初


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天人安装劳务总经理伍乐华

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     天人安装劳务总工程师:邱新明


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湘潭办公部分员工合照

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GH含义,GH意义


天人安装LOGO“GH”的含义和意义,请同志们补充完善,段旭初,2017-1-16

1、天人合一文化:G代表自然;H代表人类,体现公司以“以自然为本,为人服务”的企业理念;

2、天人安装,幸福天下:G为英语花园garden;H为手hand,用我们的双手建设美丽花园的美好情怀;

3、天人安装的工匠精神:GH为干活的拼音首字母,具有极强的接地气之工匠精神。


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       天人安装劳务信息化管理工具

1、公司网址:www.trazlw.com

2、微信公众号:天人建设(trazjs);微信企业号:天人安装劳务

3办公邮箱:trazlw@163.com

4、QQ号码:415805296

5、新浪微博:天人建设275435115275435

6、电话总机:0731-8957 1951  (点击总机看分机)

        0731-85557225(长沙营运中心座机)  

        0731-58393536(湘潭座机)

7长沙公司办公地址:长沙市雨花区香樟路765号通程商业广场1栋16楼,座机:0731-85557225。

8湘潭公司办公地址湘潭市岳塘区芙蓉大道板塘段008号厚和城融城公馆一栋18楼 ,座机:0731-58393536。

9、一公司办公地址:湖南长沙万家丽路二段8号华晨豪生大酒店19028室(地铁2线长沙大道站附近)

10、二公司办公地址:湖南省岳阳市巴陵中路536号中建彩虹阁一单元1106,电话:0730-8337828

11、五分公司办公地址:长沙市雨花区树木岭路57号

12、六公司办公地址:湖南省长沙市天心区芙蓉南路友谊路口(湖南建工集团南侧长城华都19020室

13、七公司办公地址:湖南株洲市红旗中路399号御景东方8栋二单元403室

14、华东分公司办公地址:江苏省昆山市前进路弘基财富广场4幢3单元4楼

15、华北公司办公地址:德州市康博大道豪腾商务中心608室

16、北京办事处地址:北京市通州区亦庄经济技术开发区科创十三街汇龙森科技园33栋B座11层

17、办公QQ:415805296

18、董事长:段旭初,18873203338    17708450893

19、总经理:伍乐华,13875278201

20、技术总工:邱新明13875244869

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 1、钢筋作业分包一级资质

 2、混凝土作业分包资质

 3、脚手架搭设作业分包一级资质

  4、抹灰作业分包资质

  5、木工作业分包一级资质

  6、砌筑作业分包一级资质

  7、水暖电安装作业分包资质

  8、油漆作业分包资质

  9、焊接作业分包一级资质

  10、模板脚手架专业承包资质(不分等级)


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参股公司:湖南旭日天人安装建设项目管理有限公司


项目管理公司序列公司

1、湖南天人安装建设有限公司工程分公司网址:http://www.hntraz.com/index.asp?classId=71

2、湖南旭日天人安装建设项目管理有限公司网址:http://www.trazxmgl.com/

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参股公司:湖南旭日天人安装建设项目管理有限公司

天人安装企业文化体系篇

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一、企业核心价值观

  (1)企业使命:天人合一建精品工程 ,无为而治树人生价值。
  (2)企业愿景:共同发展,客户信赖,社会尊重。
  (3)企业宗旨:商道酬信,多赢共生,价值为本 。

  (4)企业精神:积微速成 关注细节 天天学习 自强不息。

二、企业理念

(1)管理理念:积微速成,以效为本。

(2)发展理念:对外培养竞争力,对内加强控制力。

(3)价值理念:忠于工作,忠于客户。

(4)行为准则:关注细节,诚信敬业。

(5)企业理念:自省、自悟、自觉、务实、创新、超越。

三、经营管理理念

(1)市场观:整合资源,走出去,引进来。

(2)品牌观:天人合一做精品工程,干一个项目交一方朋友。

(3)利润观:多赢共生,超值服务。

(4)质量观:每一道工序都要经得起良心和历史的验证。

(5)安全观:落实8个“零事故”理念:

     在制度落实上“零偏差”,

     在技术管理上“零失误”,

     在分包管理上“零漏洞”,

     在施工作业上“零违章”,

     在设备状况上“零缺陷”,

     在物设验收上“零遗漏”,

     在现场管理上“零隐患”,

     在对待管理瑕疵上“零容忍”。

(6)风险观:程序到位,执行到位,防微杜渐。

(7)创新观:有利于为合作伙伴创造价值,有利于员工全面发展和改进。

(8)人才观:有“提出问题、分析问题、解决问题”的能力又能为公司创造价值的员工就是人才。

(9)团队观:使命共担,精心合作,道德诚信。

(10)执行理念:没有任何借口。

(11)领导理念:模仿、创新、经历和人性关怀是领导力的源泉。

(12)竞争理念:紧跟国家和世界大势,培植行业核心竞争力。

(13)服务理念:聚焦客户、简化管理、活力创新,实现价值。

(14)企业利益观:顾客利益、公司利益和员工利益多赢共生:顾客利益--安全有效的产品+专业贴心的超值服务;公司利益--持续增长的竞争力+持续保持的盈利能力+持续增加的品牌美誉度;员工利益--物质文化需求+安全稳定需求+学习成长需求+受人尊重需求。

(15)日常工作理念:程序到位,执行到位,台账管理到位,一切用数据说话,积微速成,要事优先。

(16)成本理念:开源节流,增加有效投入,控制五项浪费(人/材/机/管理费/招待费)。

(17)安全理念:安全就是速度,安全就是生命和效益,任何时候都要坚持安全第一,预防为主。

(18)营销理念:我们的利益来自顾客提供的价值。

(19)学习理念:积微速成,天天学习,自省、自悟、自觉,持续改进,模仿、创新、经历,不断刷新知识结构,完善知识体系。

(20)道德理念:有正能量,有爱心,讲原则。

(21)工作作风:立即行动、负责到底、持续改进、贯彻始终,不做拨水式,流到那算那的工作,不做99=0的工作,汇报工作本身就是工作的一个重要部分。

(22)六爱精神:爱企业、爱品牌、爱顾客、爱伙伴、爱岗位、爱学习。

(23)六种能力:①每个员工都要不断提升思考能力;②实现目标能力;③服务能力;④提出问题、分析问题、解决问题能力;⑤学习改进能力;⑥反馈沟通与协作能力。

(24)五个禁止:①禁止报假账等违反财务底线行为;②禁止收受任何回扣;③禁止在业务流程任何环节中向关联人输送利益;④禁止利用公司平台把公司信息和业务交给其它同行单位(公司不能够承接的除外);⑤禁止乱承诺或重大口头承诺,禁止费用投入先斩后奏。

(25)价格定位:紧跟行情,不一定是最低的,但一定要是最合理的。

(26)顾客定位:讲诚信的业主、总包和设计院+守制度、遵纪守法的合作伙伴+行业内有一定本专业和经济势力的精英+优秀劳务班组和个人+其它客户群。

(27)宣传定位:天人合一做精品工程,无为而治树人生价值。

(28)工程项目管理方针:“三同步、零伤亡”,施工现场、施工资料、工程造价三同步。

(29)施工12字方针:人、机、料、环、法、查、轴线、尺寸、标高(坐标)。

(30)造价三素:量、价、描述。

(31)工作五性原则:及时性、准确性、相关性、可追溯性、动态性

(32)做台账6个如何原则:①如何编号;②如何命名;③如何登;④如何存;⑤如何备份;⑥如何分享(非保密资料)。

(33)信息管理原则:(31)和(32)的原则+同一件工作其邮件和微云主题描述一致原则。

(34)看问题和工作的方法:整体-局部-细部原则;PDCA;5W2H;6S管理。

(35)管理人员十二字决:观念、全局、境界、计划、威信、效率。

四、项目部四化管理

1、标准化管理
   2、精细化操作
   3、规范化施工
   4、高效化推进

五、服务原则
  1、聚焦客户
  2、简化管理
  3、活力创新
  4、实现价值

六、职场内培训含义

阐述天人安装加强“职场内培训”off.J.T的含义

员工接受Off.J.T(off job time——意思是在工作现场内,上司和技能娴熟的老员工对下属、普通员工和新员工们通过日常的工作,对必要的知识、技能、工作方法等进行教育的一种培训方法。
  它的特点是在具体工作中,双方一边示范讲解、一边实践学习。有了不明之处可以当场询问、补充、纠正,还可以在互动中发现以往工作操作中的不足、不合理之处,共同改善。也称为“职场内培训”。

OJT的长处在于,可以在工作中进行培训,两不耽误,双方都不必另外投入时间、精力和费用,而且还能使培训和实际工作密切联系,形成教与学的互动。
  其短处在于,负责培训的人如果不擅长教育别人,则成果会不理想,而且工作一忙起来,往往就顾不上认真、详细地说明讲解了。  
 需要强调的是,OJT必须建立在提前作出计划与目标的基础之上。否则单纯地让员工“一边工作一边学习知识技能”,那就不叫OJT了。)训练时,要能够全力支持,协助他排除时间与工作的障碍,使他专心接受训练。

七、工作原则

1、顾客跟踪,拓展市场
  2、信息管理,减少失误
  3、住来管理,开源节流
  4、模仿创新,开拓进取
  5.规范管理,标准流程
  6、6个如何,加强掌控
  7、积微速成,动态展现
  8、天天学习,持续改进

八、办事原则:办事三字经

   多提问,

   找依据,

   去办事,

   要勤问,

   达目的,

   不厌烦。

九、沟通原则

   1、面对问题,而不要回避矛盾。
   2、解决问题,而不是证明对方的错误。
   3、换位思考,而不要固执己见。
  从本质上说,沟通不是说话,而是改变行动。
  真正的沟通者关注沟通的效果。
  在沟通时,重要的不是你说了什么,而是对方理解了什么,所以对方的反馈非常重要。

十、细节决定成败原则

  1、以系统作保证
  2、以标准谋细化
  3、以数字达精确
  4、以专业臻卓越
  5、以持续求精进

                                    段旭初

                                2015年8月21日


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